El PMI es la metodología por excelencía en Administración de Proyectos por la trazabilidad de los procesos que esta implica, se ha demostrado que en la construcción todo se puede planear, medir y controlar con equipos que dominan la triple restricción (Alcance, Tiempo, Costo).

Esta metodología se ha ido adaptando con el correr del tiempo, y lo seguira haciendo como lo demostró al incorporar el agilismo en los ultimos años.

El PMI permite tener un lenguaje universal con quienes están involucrados en todas las fases de un proyecto, contribuyendo al éxito.